企業(yè)如何開展好協(xié)同監(jiān)督

更新時間：2018-05-30

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“要強化自上而下的組織監(jiān)督，改進自下而上的民主監(jiān)督，發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用，加強對黨員領導干部的日常管理監(jiān)督。”強調(diào)持之以恒正風肅紀，凡是群眾反映強烈的問題要嚴肅對待，凡是損害群眾利益的行為都要堅決糾正。協(xié)同監(jiān)督機制，是全面落實黨風廉政建設責任制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整合內(nèi)部監(jiān)督力量，強化職能部門監(jiān)督作用，構建協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的監(jiān)督工作機制。

國網(wǎng)江西贛州供電分公司在這方面進行探索，在公司內(nèi)部從“監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督效果”三方面入手，增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能。

協(xié)同監(jiān)督機制是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。隨著電力體制改革的不斷深入，市場化進程逐步加快，宏觀政策、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督日益嚴格，服務壓力不斷增大，供電企業(yè)外部環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，供電企業(yè)的一舉一動很容易成為社會和關注的焦點。供電企業(yè)內(nèi)部“三集五大”體系不斷深化*，人力資源集約化管理，對電網(wǎng)運營模式、調(diào)整管理職責、優(yōu)化業(yè)務流程提出了新要求。面對新的形勢和要求，供電企業(yè)在依法治企和反腐倡廉方面依然存在一些問題：一是工程建設、招標采購、低壓業(yè)擴、資金管理等重點領域的廉潔風險仍不可避免；二是各種形式的“自轉”以及“集體闖紅燈”等問題依然存在，部分單位內(nèi)控制度存在漏洞，制度執(zhí)行不夠嚴格；三是部分單位基礎管理薄弱，對一些長期存在的問題熟視無睹，工作漂浮粗放、流程管控不力。一旦發(fā)生問題，勢必給企業(yè)發(fā)展造成影響。因此，需要一種更有力的監(jiān)督模式，以加強對各個層面業(yè)務的過程監(jiān)督，成為防控風險、維護企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。

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